西宁网站建设谈谈人类已经无法阻止谷歌了吗?至于Google，有人认为它有创新性，有人认为它的技术极强，有人认为它的用户体验不好...但是很多人并没有意识到这个公司的奇妙之处，完全可以称之为一个前所未有的人的胡言乱语。
即使从简单的财务角度来看，谷歌也完全配得上“史上精彩公司”的称号。我们来看看Google2013新鲜火热的财报。具体财务报告请百度。
重点:2013年Q1总收入137亿美元;其中，Google网站收入(主要是Google广告)为86.4亿美元;谷歌合作伙伴的收入(即谷歌在其他网站的广告份额)为32.6亿美元。
换句话说，谷歌90%以上的收入来自GoogleAD，其他所有业务都是打酱油。当然，你可以辩称搜索、邮件等关键业务不赚钱，但它们是谷歌广告的坚实基础。关于网站建设设计，没有搜索，谷歌就卖不了广告。但实际上谷歌搜索已经很成熟了，很难解释清楚谷歌通过持续改进搜索业务，做Google+，玩email，搞Android，搞谷歌眼镜，无人车，谷歌地图，3D地球，为其广告收入的增长做出了哪些可量化的贡献。反正谷歌说我没玩!这些都是重要的事情!我在下大棋!大家只能听，谷歌的商业模式很特别，没有先例，大家都要反驳。反正你赚钱是事实，你就玩吧!
除去收购的摩托罗拉酱油员工(这些人不是真正的谷歌人)，谷歌员工超过3.5万人，大部分是优秀的工程师。只有几百人在做广告生意!从这个角度来看，谷歌只有7%左右的员工是通过“做对的事”赚钱的，其他90%以上的人都是怀着极大的兴趣沉浸在各种酱油项目中的。
与所有传统电脑公司不同，正如吴军在《浪潮之巅》中所说，谷歌的广告商业模式本身就是一台永不停止运转的印刷机。如果谷歌失去勇气，裁掉90%的员工，今年第二季度的财报也就和现在一样好了，还能赚那么多钱，增长势头也不会停止。关于网站模板，传统的电脑公司，比如戴尔，都是一帮苦干的安装人员，所以微软很多人都陷在windows、office、xbox、WP等领域的开发、维护、运营中，而IBM却穿着蓝色西装忽悠付正的钱……谷歌和他们是完全不同的公司。
总之，谷歌其实就是这样一家公司:它几乎拥有世界上强大的R&D工程师能力，90%的工程师没有做对任何事情，随时准备去做自己感兴趣的任何项目，它的信心在于它每个季度都能从天上掉下100多亿美元...对于这样一个开了骗子的公司，我们可以给它一个光荣的称号:业内黄金剧透(无贬义)，专业玩死你都没得商量。
了解谷歌的财务状况，就很容易理解谷歌的战略。谷歌在每个战争领域的战术都差不多:通过强大的工程能力进行暴力开发，产品完全免费或者基本免费。比如Gmail这样玩的时候，全世界的付费邮箱都想跳楼;Chrome版本号已经到了27，微软IE和火狐已经玩不下去了，说多了都是泪;GoogleDocs已经在抢office的市场了，office想辩解也没法辩解，因为对方好用，不需要钱。更有趣的是，谷歌似乎更倾向于刷每一个细分市场靠前梯队的存在，却不愿意占据太强的绝对优势。关于网站建设公司，这可能和谷歌的核心战略有关。具体来说，就是又一篇长文。
让我们回到苹果。乔布斯的确是个非常聪明直观的艺术和商业天才。我可以想象他看到安卓丑陋的原型为什么会这么生气。按理说，乔这样一个有魅力的人物，早就引领了IT行业的时尚和审美水平，他应该习惯于对身后的抄袭大军保持冷静。有句话说得好，“所有人的愤怒都来源于对自己无能为力的愤怒和恐惧”。经常想起乔看到安卓1.0丑陋的原型时的感受，也许他一眼就看到了iPhone的无奈端。有传言说，乔曾经说过，他会“用苹果所有的现金储备和安卓打一场战争，彻底摧毁它”。其实安卓的发展根本受不了苹果的约束，乔甚至从来没有能够降低安卓向上冲刺的势头。天才英雄的悲剧往往在于看到自己不可逆转的毁灭。
现在一个奇怪的情况是，人们在谈论iPhone和安卓的竞争，但现实是iPhone和安卓根本不是竞争对手。IPhone是苹果的核心产品和利润支柱。没有iPhone和iPad，苹果的股票可能很快就会回归原始社会。但是谷歌呢?安卓只是众多玩票之一，谷歌大概也没想过在安卓上赚钱。谷歌像推票一样推安卓版，从1.x喜欢屎到2.x有工程玩具的特色，到3.x乱七八糟不知道做什么，再到4.x和5.x不知道做什么。在移动市场，从来没有一家公司像Google一样玩，以后也不一定会有。因为这根本不是商业模式。谷歌自身的商业模式决定了它在进入新兴市场时可以有极其灵活的战术。它可以调动巨大的资源，几乎没有利润压力，而且强大灵活。它从来不尊重这个市场原有的商业模式——从某种意义上说，谷歌进入任何一个市场，对这个市场的原王来说都是一场悲剧。