恩施网站建设谈谈互联网创业者不得不知的创业法则!互联网创业者很多。和任何行业一样，失败者多，成功者少。分析赢家和输家的特点，其实一开始创业就错了。
很多刚创业的创业者习惯于寻找一个有好想法的商业模式，但实际上忽略了一个重要的点，那就是战略。在推出任何好的创意和产品之前，首先要明确自己的发展战略。如何找到目标市场的切入点，如何让消费者了解你的产品，关于免费建站，如何安排产品投放和开发的各种基本措施，如何装备硬件，如何开展服务等等，都是在找到合适的商业模式之前首先要考虑的一系列问题。
清晰而良好的发展战略是创业的开始。比如国产手机小米的成功，JD.COM商城的发展，唯品会的反击，都将得益于他们优秀的发展战略。一个优秀的发展战略也是你的投资者所关注的。一个优秀的投资者，比如英特尔、亚马逊、谷歌等。，有战略发展的头脑。他们历经沧桑，见过风风雨雨，知道哪些策略能成功，哪些不能。因此，他们在研究商业策略时成为了重要的合作伙伴和强大的投资者。
目前，全球领先的社交网络平台Twitter，在发展之初也考虑过付费账号、订阅、数据服务等多种商业模式和其他理念。后来，EvWilliams阐述了一个商业策略，就是“让Twitter成为一个让人们发现自己关心的信息的网络。”这样的决定意味着Twitter需要引入尽可能多的信息，需要尽可能多的用户访问。换句话说，重要的是Twitter的网络规模。关于免费网站模板，这种战略所需的商业模式对所有人都是免费的，对所有游客开放。之后，Twitter找到了自己的商业模式。Twitter很好地遵循了产品>发展战略>商业模式的优先顺序。
再来看看国内曾经优秀出众，后来沉寂了一段时间的电商公司。出名的是新浪微博和微信。新浪微博在进入阿里巴巴怀抱之前曾经如火如荼，现在当然也不差。但它没有明确的发展战略，以至于只养肥了一大批草根微博，却入不敷出，后不得不进入阿里巴巴的怀抱，关于自助建站。微信虽然有3亿多用户，但它只是一个让别人受益而不是让别人受益的产品。根本原因是他们在有产品之前就急于拥抱商业模式，却没有想出好的发展战略。
所以，要从事互联网创业，必须遵循创业的基本规律。