红河网站建设谈谈现在过去了这么多年了，地方门户网站还在寻找出路吗?很多企业都效仿了曾经风靡一时的地方门户网站，但随着互联网的发展，这类网站似乎也逐渐被遗弃在某个角落。但是，这么多年过去了，地方门户网站还在寻找出路吗?
地方门户的领域从诞生到野蛮成长已经开花结果，关于免费建站，但现在分成两个层次，后来者层出不穷。
随着这几年微博的兴起，这两年的微信和各种应用都不同程度的冲击和影响了曾经美丽的本土门户。社区门户普遍面临流量、发帖量、用户活动急剧下滑的困境，包括一些收入规模可观的老式大站，不可避免地遭遇发展停滞。然而，在盈利模式发展相对停滞的现状下，去年的经济低迷形成了新一轮的冲击。前两年保持业绩高速发展的很多网站，在2015年已经停止上涨甚至大幅下跌。
这个行业是不是已经不行了?相反，行业的自过滤给更多的后来者带来了新的机遇和突破，微信和app的普及甚至给了很多没有希望运营pc站点的创业者在角落里赶超的机会。不管是先行者还是后来者，整个行业都需要探索一条出路，那么问题来了，出路?方法?格局?
昨晚，我们成功开设了2016年农历新年靠前堂在线公开课，有100多个网站和近150名行业精英参加了我们的课程。两个小时很短，只能从站长关心的点出发。关于免费网站模板，毕竟网站运营是一个系统工程，涉及的问题很多，可能一整年都做不完。
当然，批评随之而来。几节课解决问题是不可能的(我们知道这一点，但同时我们有信心没有人能比我们做得更好)。我们用这种方式解决的是以往站长花费的时间和精力成本，尤其是现在这个行业飞速发展的时候，找准方向才是核心控制点。
其实经过这么多网站多年的实践，本地网站运营的方向和难度都很明确，但由于地域差异、运营时间、市场差异、切入时间不同，会有不同的选择。
所以很多站长希望通过行业沟通快速抓住重点，提高运营和收益。所以业内很多大站都被设定为标杆，成为业内膜拜学习的典范。诚然，过去的成就会给后来的站长很大的信心，但作为旁观者，我需要提醒几个需要注意的地方:
有了优秀的网站，一定要善于发现别人的长处，学习对方的长处;同时也要看到别人的缺点，默默记住。无论大小，每一个有一定成就的网站都有自己的特色和亮点。这个时候，判断和选择比盲从要明智得多。
时代在变，要深入把握新用户。同时要掌握商家对新人的看法和开始尝试的方式。这些东西在家里是看不到的，需要外出，既需要精力，又需要毅力。
在商业上，这是一种专注。但是，在我们这个行业，要开阔眼界，积累知识。希望各位站长还是能给自己留一点空间，吸收学习任何有价值的信息，不断补充自己。
站长在日常操作中会遇到这样那样的问题。提问是好事，关于网站建设公司，那么如何筛选和解决问题，是站长和基层需要思考的问题。否则问题会无限积累，但问题不是提问就能解决的。这个行业的大部分问题都有相同的趋势，相似的解决逻辑。通过不断的练习，通过类比，可以大大提高解决问题的能力。从外界寻找答案到根据经验给出答案，完全是两个境界。
在我的领域里，我从未见过天生博学的人。是积累的、不断的总结，让道路成为别人追随学习的经验和感悟。信息的筛选、记录和思考是提高知识的必然过程。
业内有成功人士对后来者嗤之以鼻，不屑加入，也不知道自己已经走了这么远。与其在别人面前高高在上，不如照顾好别人，给他们看个迷宫。也许别人会记住你一辈子。另一方面，如果你能看到后来者身上的闪光点，并提起来，会显示出你的眼力和洞察力。
思维方式和解决方案其实是孪生的:思维方式决定解决方案，解决方案映射思维方式。两者没有绝对的关系。有时候解决方法是野蛮操作的衍生物，但是先想还是先做，时有变化，没有定论。
价值观是一切行为的出发点，关于免费模板，但方法是实现价值观的为数不过途径。地方台必须遵循的价值观之一就是利他主义。只有利他主义才能使自己受益(服务企业，让企业赚钱;为网民服务，让他们获得利益)，从而实现网站的较大价值。
如前所述，网站运营是一个系统工程，可以梳理成一个完整的知识图谱，然后在灌输和沟通的过程中不可能一次灌输一个系统到位。并且通过系统的分解，将各个操作环节分解成独立的课程，完全有利于执行层的吸收。毕竟是管理层需要把握大局，执行层只需要做好自己的本职工作。
地方台是否缺乏创意?其实不缺。我们在全国各地看到了很多令人惊叹的想法和创意，但这些想法无法付诸实践，恰恰是因为没有有效的鞭策和监督，后只能沦为理论。
现阶段，不缺乏模型和方法。管理是所有站长都需要跨越的横向差距，创新暂时不是靠前需求。
路在哪里?就在你脚下。东西是人造的。
其实地方网站还是有潜力做好爆发准备的，只是时机未到。可能他们现在是在找爆发，告诉你在你毫无准备的时候他们就在发展的路上。（如果你感兴趣，可以点击免费注册一键制作你喜欢的网站）