龙岩网站建设谈谈微商乱象对去中心化带来的影响是什么?近微信商圈火的无疑是各种名目层出不穷的微商大会。这些含义明显的节目抛开了产品的原始价值竞争，聚焦于通过各种手段赚了大钱的微信商业明星。与电商平台相比，这种脱离平台约束，将流量和网络返还给用户的分散的社会状态，使得他们爆炸式发展。
曾经，各种虚假的朋友，吹嘘产品，炫耀金钱充斥了整个朋友圈。虽然管理者试图防止这种混乱，但没有中心，但无数信息漩涡的生态正在逐渐走向崩溃的边缘。
关于建站，作为靠前要素，任何中央分流都不能超越服务。
“完全意义上的分布式架构”，这是凯文?凯利在22年前写的经典名著《失控》中对“去中心化”的阐述。在近的一次演讲中，他再次以更深层次的方式解释了这个定义。“未来的世界将继续从官僚机构分散开来，共享和流动将是趋势，创新将来自前沿和边缘。”激活微信业务疯狂增长的是没有中控的野蛮发展。
关于免费网站模板，建设而不是自己的宫殿的微信发展战略，让这种野蛮的成长方式找到了成长的沃土。不会像淘宝那样提供集中统一的流量门户，而是让其依靠熟人关系链完成商品的推广销售。虽然平台提供的展示机会很少，但以运营自由作为交换，微信业务可以充分发挥主观能动性，同时完成交易，将为微信整体生态成长带来动力。然而，对神话利益的渴望改变了转移注意力的味道。大部分微信业务都沉迷于各种秀富、秀赚超品、秀拿不劳而获，终选择了借助病毒、轰炸等手段在朋友圈玩一个简单粗暴的销售模式。
分散的微信业务走了一条错误的路。本来为免费发展提供了很好的土壤，但后却让微信变成了一个不值钱的节目，以夸张的节目赢得关注，尽力引导流量，放在靠前位。所谓的“一夜暴富”、“较好的产品”满天飞，服务的缺失让微信业务的口碑更差。
凭借个人信誉，它并没有成为束缚其商业复制的枷锁。急功近利透支了自己，让放权变得没有意义，甚至成为了教唆他人的帮凶。
没有哪个MLM模式是为了夺取“中心地位”而组织起来的
关于自助建站，有人说微信纯粹是去中心化的，只能是理想感情造成的。没有一个中心来控制和管理商业系统的建设，就不可能全面组织微信业务。那么整个微信业务结构就会失控，滑向危险边缘。
去中心化只是没有规则，没有机制，没有正式的中心。微信业务在发展过程中，自然会建立起一个各种权益的利益中心，像一个小漩涡一样四处蔓延。无论是对金钱的崇拜还是对权利的追求，微信业务似乎离各自的中心越来越近了。
其中无奈的是，以类似传销为主的微信业务结构，已经抢占了“中心位置”。在百度百科中，甚至有“微信MLM”的词条——“在微信和微信业务平台上搞传销，采取夸大宣传、炫富的手段，比如鼓吹一年内可以买宝马，在“朋友圈”里哄骗亲朋好友。”简单来说，微信疑似传销的营销模式一般采用层级代理制。如果不需要加盟代理，直接进货就可以成为销售代理;品牌代理商有多个层次，得到的商品越多，层次越高;成为代理后，可以开发二级代理...
在社交平台微信上，这种模式显然有着致命的诱惑。毕竟不是每个人都有很强的分辨能力。再加上微信的熟人关系链，比一般的传销影响更大。微信倡导的去中心化导致管理和监督的缺位，却使得这些以利益、权利等要素为核心的中心泛滥，终占据了“中心位置”。
分权和失控需要更负责任的管理机制。
微信业务的分散化带来了全新的电商模式，使微信成为个体卖家的聚集平台，甚至使微信的潜在估值越来越高，但由此产生的问题尤为突出。是假货横行，售后变空，还是传销滋生，造成影响等等。，所有这些都在业内传递了一个信息:权力下放就像一匹脱缰的野马，带来了无法估量的后果。
面对这样的混乱局面，微信显然没有给出强有力的控制手段。相比淘宝、天猫、JD.COM这三家在千千有10万个人卖家，却始终被一个中心控制的公司，微信显然无法面对分散的微信业务。毕竟微信业务本身并没有统一的规章制度，微信很难统一管理成千上万的微信业务。虽然之前很多微信业务都被封杀了，但是大部分都是使用关键词和数据采集，太弱了。
关于免费模板，分权的弊端亟待解决。如果在微信找到真正的商业模式或者上市之前，仍然找不到合适的管理机制，这种弊端就会被无限放大，疥疮就会成长为一个大烦恼。就像淘宝在急功近利的时候没有太关注假货一样，再多努力也无济于事。我相信微信也在规划更负责任的管理机制，但是留给它的时间真的不多了。